企业如何激发员工积极性

(1)企业如何激发员工积极性

1、“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。

2、在许多企业的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

3、对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。

(2)如何激发孩子的兴趣与潜能

1、激发孩子的兴趣和潜能需要家长以身作则，孩子的兴趣和潜能和父母有很大的关系，父母的兴趣多，会让孩子也跟着感兴趣，很多潜能会被激发出来。

2、家长要多鼓励孩子，多给孩子表扬，也可以帮助激发孩子的兴趣和潜能。

3、多带孩子看看这个世界，可以帮助孩子打开自己的心扉，增加更多的眼界，培养一些兴趣爱好。

4、父母爱读书，孩子也会跟着学习，也会跟着读书，书会让孩子找到自己的兴趣点，增加孩子的阅读能力。

5、年龄小的孩子激发兴趣和潜能的时候，需要让孩子玩，多玩多看会找到一些感兴趣的事情。

(3)如何激发孩子自信

1、不管他们是赢是输，都要感激他们的努力。

在孩子成长的过程中，旅程比目的地更重要。所以，无论你的孩子为他的球队进了制胜球，还是不小心把球踢出了界外，都要为他们的努力喝彩，匹克哈特说。他们不应该因为尝试而感到尴尬。“从长远来看，不断努力比断断续续地做好工作更能树立信心。

2、鼓励练习来培养能力。

鼓励你的孩子练习他们感兴趣的任何东西，但不要给他们太大的压力。钢琴神童哈莫尼·舒曾经告诉知名脱口秀主持人艾伦，她从3岁起就开始练习钢琴。练习把精力投入到自信的期望中，期望改进会随之而来。

3、让他们自己解决问题。

如果你为你的孩子做了艰苦的工作，那么他们永远不会发展出自己解决问题的能力或信心。父母的帮助可能会阻止孩子从自我帮助中获得自信，也会妨碍他们自己去发现问题。换句话说，最好让你的孩子得到不及格或者受挫几次，只要他们真正学会了如何解决问题。

4、让他们表现出他们的年龄应有的样子。

别指望你的孩子表现得像个大人。当孩子觉得只有表现得和父母一样好才够好时，这种不切实际的标准可能会阻碍他们的努力。努力满足家长的期望会降低孩子的信心。

5、鼓励好奇心。

有时，孩子们没完没了的问题可能会令人厌烦，但这是应该鼓励的。提问对孩子的成长是有益的，因为这意味着他们意识到“有些事情他们不知道……”他们从未去过看不见的知识世界。当孩子们开始上学时，那些来自鼓励提出好奇问题的家庭的孩子比其他同学更有优势，因为他们练习过从父母那里获取信息，这也就意味着从老师那里获取信息。换句话说，他们知道如何更好更快地学习。